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"Executive Master in Project Management" España España

Descripción

Los Objetivos del Master:

Adquirir los conocimientos suficientes para optar a las siguientes certificaciones:


1.-Project Management Institute (PMP®-PMI® y CAPM).


2.- Técnico en Dirección de Proyecto (TDP). Nivel D del Organismo Certificador de Dirección de Proyectos (OCDP) de España. , (AEIPRO-IPMA)ç


3.-PRojects IN Controlled Environments-2 (PRINCE2. Foundation&Partitioner)


4.-IT Infraestructure Library V3 (ITIL Foundation)


Estar en condiciones de superar los exámenes de TODOS los Certificados Profesionales más significativos en Project Management: Project Management Institute (PMP®-PMI®) CAPM®, Técnico en Dirección de Proyecto (TDP). Nivel D y C del Organismo Certificador de Dirección de Proyectos (OCDP) de España. Asociación Española de Ingeniería de Proyectos (AEIPRO-IPMA), Projects IN Controlled Environments-2 (PRINCE2 Foundation&Practitioner) e IT Infraestructure Library V3 (ITIL Foundation).

El Master tienen SIETE OBJETIVOS claramente identificados de manera que a su finalización el participante deberá ser capaz de:


1. Aprender a valorar su tiempo y a organizarse proyectualmente.


2. Ser capaz de construir un proyecto según la metodología del Master basada en los estándares internacionales en Project Management antes citados, al tiempo que asimila los conocimientos, técnicas, herramientas y habilidades de la dirección de proyectos.


3. Estar en condiciones de superar TODOS los exámenes de los Certificados Profesionales más significativos en Project Management a nivel internacional: Project Management Institute (PMP®-PMI® y CAPM), International Project Management Association (IPMA®) Nivel D y C, PRojects IN Controlled Environments-2 (PRINCE2. Foundation&Partitioner) e IT Infraestructure Library V3 (ITIL Foundation)


4. Consolidarse en la carrera profesional de Project manager y consolidar reforzar significativamente su Currículo.


5. Implementar proyectos con el software más relevante en Project Management: Microsoft Proyect y MindManager 9.


6. Conocer las principales fuentes de información y las mejores prácticas en Project Management a través de la experiencia de las asociaciones profesionales más significativas a nivel internacional


7. Lograr que un tercero financie su Master. ¿Quién?, el “cliente” externo de su proyecto fin de Master, es decir, su organización. ¿Cuándo? Esa es la respuesta que debe encontrar Vd, nosotros le ayudaremos a conseguirlo.


Contenidos

Dada su extensión se remitirá a los solicitantes tras rellenar el formulario de solicitud de información, aquí le ofrecemos la versión reducida

Los nueve bloques en los que se divide el Master son:
• BLOQUE I: Fundamentos de la Dirección de Proyectos: El ciclo de vida del proyecto.
• BLOQUE II: Preparación certificaciones internacionales.
• BLOQUE III: Posicionamiento profesional del Project Manager.
• BLOQUE IV: Portafolio del participante
• BLOQUE V: Capitalización Relacional: Sesiones presenciales.
• BLOQUE VI: Herramientas de Software para la dirección de proyectos.
• BLOQUE VII: Idiomas.
• BLOQUE VIII: Taller de Evaluación de Proyectos.
• BLOQUE IX: Coaching para el director de proyectos.

Los módulos didácticos son los siguientes:
• Módulo 0: El máster, presentación del curso.
• Módulo 1: Introducción a la dirección de proyectos.
• Módulo 2: Lanzamiento del proyecto.
• Módulo 3: Planificación del proyecto.
• Módulo 4: Ejecución y seguimiento del proyecto.
• Módulo 5: El cierre del proyecto.
• Módulo 6: Las certificaciones PMP® y CAPM® del PMI®.
• Módulo 7: El nivel C y D de IPMA.
• Módulo 8: PRINCE2.
• Módulo 9: ITIL V3.
• Módulo 10: El proyecto fin de Master.
• Módulo 11. Pensamiento Complejo.
• Módulo 12. Introducción a la Administración de empresas.
• Módulo 13. Finanzas para Directores de Proyectos.
• Módulo 14. La tipología de los proyectos.
• Módulo 15. Herramientas y técnicas básicas.
• Módulo 16. Herramientas avanzadas.
• Módulo 17. Habilidades básicas del Project Manager.
• Módulo 18. Project Management en Sectores Productivos.
• Módulo 19. Herramientas de SW-PPM.
• Módulo 20. Idiomas.
• Módulo 21. Taller de Evaluación de Proyectos.
• Módulo 22: Desarrollo de competencias de comportamiento.

Otros Datos

Área: Administración y Gestión
Área alternativa: Ninguna
Dirigida a: Licenciados, Ingenieros, diplomados y profesionales con experiencia acreditada
Relator:
Horas Teóricas: 1500 | Horas Prácticas: 0
Modalidad: E-learning
Valor referencial por persona: $ 6450

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