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"Balanced Scorecard para R.H." México México

Descripción

- TRANSFORME LA SITUACIÓN ACTUAL DEL ÁREA DE R.H.-

PARA QUÉ DEBE ASISTIR

Para identificar los cambios necesarios que se deben realizar para transformar la situación actual del área de Recursos Humanos, convertirla en una estrategia fundamental para la organización y conocer la metodología que les permita formar parte integral de las acciones estratégicas de la empresa.

QUÉ OBTENDRÁ

Sabrá cómo el área de Recursos Humanos se ubica dentro de la cadena de valor de su empresa u organización y cómo fijar objetivos mensurables
Identificará y se centrará en las Ventajas Competitivas que aporta el área de Recursos Humanos a la organización
Desarrollará un mapa de los procesos que permiten la medición del desempeño del personal y reducirá los obstáculos a largo plazo
Motivará al personal y obtendrá su apoyo para la implementación de las estrategias a lo largo de la empresa
Vencerá la resistencia del personal hacia la administración del desempeño.

Contenidos

TEMARIO

EL ÁREA TRADICIONAL DE RECURSOS HUMANOS
* La función, el sistema, la conducta de los trabajadores

LA EVOLUCIÓN DE LAS ÁREAS DE RECURSOS HUMANOS COMO ACTIVO ESTRATÉGICO
* Las perspectivas de gestión de personal, compensación, alineación, alto rendimiento
e implementación de la estrategia empresarial

EL SISTEMA DE RECURSOS HUMANOS
* Entendimiento de la Estrategia Empresarial
* Visión de futuro del equipo directivo
* Estilo de toma de decisiones de tipo participativo
* Compromiso para compartir el conocimiento y el liderazgo

MODELO PARA IMPLEMENTAR EL PAPEL ESTRATÉGICO DE R.H
* Estrategia empresarial claramente definida y el apoyo de R.H.
* Creación del mapa estratégico
* Identificación de los productos de R.H.
* Diseño del cuadro de mando estratégico de R.H.
* Implementación de un sistema de dirección a través de la medición

CREACIÓN DEL CUADRO DE MANDO DE R.H.
* Sistema de trabajo de alto rendimiento
* Sistema de alineación de R.H.
* Medición de la eficiencia de R.H.
* Determinación de los productos o aportaciones de R.H.
* Acciones a implementar
* Seguimiento de las acciones implementadas

Otros Datos

Área: Educación y Capacitación
Área alternativa: Ninguna
Dirigida a: Jefes, Coordinadores, Gerentes, Directores y todas aquellas personas responsables de la administración del área de Recursos Humanos en las organizaciones.
Relator: Expositor de nivel Internacional AMA
Horas Teóricas: 16 | Horas Prácticas: 0
Modalidad: Presencial
Valor referencial por persona: $ 0

Otros comentarios

Nuestros Cursos Incluyen
• Expositores de nivel Internacional AMA
• Material de Trabajo
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