- EL Enfoque a Resultados -
PARA QUÉ DEBE ASISTIR
Para tener los conocimientos necesarios que le permitan dirigir con mayor efectividad a su equipo de trabajo.
QUÉ OBTENDRÁ
• Consejos para seleccionar un adecuado equipo de trabajo.
• Conocimientos y habilidades para transmitir órdenes y comunicarse efectivamente con el personal.
• Conocerá la forma de enfrentar el manejo de trabajadores problema.
• Podrá detectar y analizar problemas en potencia.
• Conocerá los diez errores imperdonables de la supervisión y lo más importante, sabrá como evitarlos.
• Aprenderá a determinar los tres factores de éxito de la supervisión y a lograr su aplicación práctica.
TEMARIO
• Características que deben adquirir las organizaciones para no desaparecer.
• Megatendencias actuales.
• Rol actual de la supervisión.
• El enfoque a resultados.
• Recomendaciones para seleccionar un equipo de trabajo efectivo.
• Supervisión y Empowerment.
• Análisis de problemas en potencia.
• Manejo del trabajador problema.
• La clave de la interacción efectiva.
• Actitud y supervisión.
• Los diez errores imperdonables del supervisor y como evitarlos.
• Los tres factores de éxito del supervisor.
• Conclusiones y recomendaciones.
Área: Educación y Capacitación
Área alternativa: Ninguna
Dirigida a: Supervisores, Jefes de Departamento y Coordinadores, de todas las áreas.
Relator: Expositor de nivel Internacional AMA
Horas Teóricas: 16 | Horas Prácticas: 0
Modalidad: Presencial
Valor referencial por persona: $ 0
Nuestros Cursos Incluyen
• Expositores de nivel Internacional AMA
• Material de Trabajo
• Diploma con valor a su currículo
• Constancia de Habilidades Laborales STPS
• Certificado de CEU’s otorgados por la IACET • El más alto confort y tecnología en las salas de cursos
• Comida en Restaurantes de prestigio
• Acceso a Internet y llamadas telefónicas locales
• Servicio de Café continuo
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