
El control interno es vital para la supervivencia de toda empresa. Donde existe DESCONTROL existe también FUGA de RECURSOS. Los colaboradores deshonestos que, por desgracia, los hay en todas las empresas, poseen la habilidad para detectar dónde pueden meter la mano sin ser descubiertos, PRECISAMENTE POR FALTA DE CONTROLES adecuados y cuando menos se da uno cuenta, grandes cantidades de dinero en forma de mercancías, artículos y equipo de oficina y también en forma de billetes, habrán desaparecido.
La finalidad que persigue la AUDITORÍA ADMINISTRATIVA es lograr una administración EFECTIVA, mediante la localización de irregularidades o anomalías y el planteamiento de posibles alternativas de solución. Al asistir a este programa el participante estará listo para :
•Poner en práctica sus habilidades técnicas, calidad de levantamiento de información y el diseño de diagnóstico en las áreas sujetas a EXAMEN.
•Aplicar las mejores estrategias para cotejar información.
•Conocer cómo actuar ante desviaciones y fraudes detectados - Y cómo anticiparse en el futuro -
•Establecer estándares de control que representen los lineamientos de calidad que deben cubrirse en el control interno.
•Compartir recomendaciones, estrategias y sesiones de confrontación “positivas” para la efectividad administrativa.
TEMARIO:
1.-AUDITORÍA ADMINISTRATIVA NATURALEZA Y CARACTERÍSTICAS.
- Etapas, enfoques y formación con tecnología de alto nivel.
2.-DIAGNÓSTICO Y LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN.
- Aplicación de técnicas de entrevistas y observación sobre los procesos de trabajo y la documentación interna.
3.-ELABORACIÓN DE CÉDULAS DE AUDITORÍA.
- Preparación y reestructuración para la elaboración de cédulas descriptivas y gráficas de flujo.
4.-VERIFICACIÓN DE LOS SISTEMAS.
- Estrategias para cotejar información y determinar planes y actividades efectivas.
5.-EVALUACIÓN DE LOS SISTEMAS.
- Valoración de la efectividad de los sistemas, métodos y procedimientos, mejoramiento de la estructura y dinámica organizacional.
6.-ELABORACIÓN DE INFORMES.
- Reportes de auditoría, metodología, para elaborar informes que propicien toma de decisiones con precisión y oportunidad.
7.-IMPLANTACIÓN DE SUGERENCIAS Y SEGUIMIENTO.
Área: Administración
Dirigida a: Personal de Auditoría Interna, Administradores, Supervisores, Personal Operativo involucrados en el Análisis y Simplificación de Procesos de Trabajo.
Relator: Expositor de nivel Internacional
Horas Teóricas: 10 | Horas Prácticas: 0
Modalidad: Presencial
Valor referencial por persona: $ 6600
Información estratégica, material de trabajo, reconocimiento con valor oficial, coffee break y la exposición de un prestigiado consultor.
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