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"Coaching, Consejos y Habilidades para Supervisores, Gerentes y Líderes" México México

Descripción

El Gerente exitoso, Supervisor o Líder de un departamento se parece mucho al Director Técnico de un equipo deportivo, habrán mil obstáculos, presiones, crisis y cambios... pero su trabajo es inspirar a su gente a dar lo mejor, a dar resultados y asegurarse que cada uno conoce el plan de juego... pero sobre todo ¡¡GANAR!!

En este magnífico seminario usted aprenderá:
•Por qué el desarrollo de un equipo superior "Depende de su capacidad de delegar correcta y apropiadamente".
•Cómo dar direcciones claras, concisas y precisas.
•Cómo crear un clima de gran energía que genere iniciativa e innovación.
•Cómo bombear a su equipo y tenerlo listo para rugir... aún cuando usted no sea carismático.
•¡El Plan de Acción! Cómo ponerlo en marcha.
•Cómo detectar problemas antes de que se conviertan en crisis.
•Cómo ser un líder muy respetado, reconocido y admirado por su capacidad de trabajo.
•10 valores de éxito del StaffCoaching.

Los equipos ganadores no pasan desapercibidos y son creados por líderes expertos que han aprendido a motivar, inspirar y dirigir a su gente hacia el éxito profesional, y ahora, las mismas técnicas innovadoras, los instrumentos y las estrategias usadas por los grandes maestros del Coaching están disponibles para usted en este curso…¡No se lo puede perder!

Contenidos

1.- EL PAPEL DEL SUPERVISOR, GERENTE Y LÍDER COMO COACH Y MOTIVADOR
•Fortalezas y limitaciones de su estilo de mando único
•Los 5 pasos del modelo StaffCoaching
•Los 10 Valores de éxito del StaffCoach
•Por qué los mejores líderes son fuertes consejeros
•Altos estándares y expectativas de los otros miembros del equipo

2.- HABILIDADES, COMUNICACIÓN Y ÉXITO
•Cómo dar direcciones claras, concisas y precisas
•Preguntas que debe hacerse antes de que Usted diga algo
•Cómo la reacción apropiada puede prevenir el fracaso de sus colaboradores
•El secreto que ayudará a sus colaboradores a sentirse valorados por usted y la compañía
•Cómo bombear a su equipo y tenerlo listo para rugir... aún si usted no es muy carismático

3.- CÓMO LIDERAR PARA ALCANZAR EL MÁXIMO DESEMPEÑO
•10 llaves para el entrenamiento eficaz
•Cómo crear un equipo orgulloso que desarrolle el impetu y la moral de equipo
•Por qué el desarrollo de un equipo superior depende de su capacidad de delegar correcta y apropiadamente
•Las mejores técnicas de motivación en lugar de dinero, sin las cuáles ningún Gerente debería estar.

4.- USTED Y SUS COLABORADORES: UN EQUIPO GANADOR
•La empatía y entendimiento: Las habilidades críticas que cada Supervisor, Gerente y Líder debe dominar
•"El Plan de Acción" para mantener a sus colaboradores concentrados en su tarea
•6 formas en que la gente piensa acerca de cómo hacer su trabajo... ¿Está de acuerdo?
•Cómo mantener a su equipo activado, bajo presión, crisis y cambio
•Cómo detectar problemas antes que se conviertan en crisis

5.- CÓMO MANEJAR ERRORES, FRUSTRACIONES Y FRACASOS
•Los problemas comunes de los colaboradores
•Las razones número uno de los errores, frustración y fracasos
•9 maneras de eliminar comportamientos insatisfactorios
•Dando poder a sus miembros de equipo para que den un toque de sus fuerzas personales y contribuir con lo mejor de si mismos

Otros Datos

Área: Administración y Gestión
Área alternativa: Administración y Gestión
Dirigida a: Gerentes, Supervisores y Líderes de todos los niveles, dueños de empresas y Ejecutivos con personal a su cargo.
Relator: Expertos Expositores nacionales e internacionales procedentes del mundo empresarial y académico, graduados en una o varias especialidades y con nivel de Doctorado o Maestría.
Horas Teóricas: 10 | Horas Prácticas: 10
Modalidad: Presencial
Valor referencial por persona: $ 6,600 + IVA

Otros comentarios


México, D.F.

Fecha:
08 de mayo de 2013

Horario:
De 9:00 a.m. a 2:00 p.m. y de 4:00 p.m. a 9:00 p.m.

Sede:
CENTRO BANAMEX (PALACIO DE LA CANAL 5)



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