Curso: Cómo Pagar a la Fuerza de Ventas - REDCAPACITACION Chile, El Portal de la Capacitación

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"Cómo Pagar a la Fuerza de Ventas" México

Descripción

Quality Training de México presenta un renovado seminario que le dará a conocer de manera integral, todas las variables que deben considerarse en el momento de pagarle a la FUERZA DE VENTAS.

Toda empresa que basa una parte importante de sus ganancias en la labor de su fuerza de ventas, debe estar consciente que el pago a sus vendedores no puede ser únicamente de tipo económico y este es el momento de evaluar si el sistema de pago actual que utiliza es el más adecuado, es el momento de enriquecerlo con incentivos y esquemas de motivación que le ayuden a formar equipos de vendedores que disfruten de su trabajo e incrementen notablemente sus resultados.

Encuentre nuevas formas de pago para su fuerza de ventas a través de este completísimo programa que incluye:
•Una metodología que proporciona la visión integral de los aspectos clave de un esquema de pago e incentivos competitivo para la fuerza de ventas de su empresa.
•Comprender la importancia del pago en especie y reconocimientos dentro de un esquema de pago para vendedores.
•Cómo desarrollar un esquema de incentivos que cubra las necesidades del equipo de ventas de la compañía.
•Cómo evaluar y medir los esquemas de pago, para el diseño de programas de remuneración competitivos y rentables.
•Diseño de un esquema de pago que permita mantener motivada a su fuerza de ventas – ¿Cómo vincular el esquema de pago a un programa de motivación?

Contenidos

1. CRITERIOS Y FACTORES DE PONDERACIÓN DE PAGO A VENDEDORES.

a. Productividad, eficiencia y eficacia; volumen vs. rentabilidad; matriz de variables y su ponderación.

b. Sistema de medición y evaluación; objetividad, estándares y criterios.

c. Momento del pago: Venta, cobranza, parcial, total; efecto del impacto inmediato.

2. IDENTIFICANDO LOS MOTIVADORES DE SU EQUIPO DE VENTAS.

a. Cada grupo es diferente: Identificando necesidades y expectativas.

b. Motivadores: Racionales y emocionales.

c. Pago individual vs. el pago en equipo. Método lineal y grupal.

3. INCENTIVOS ECONÓMICOS Y SU APLICACIÓN.

a. Comisiones y criterios de fijación: Rangos, incremento de ventas, porcentajes, metas, incremento de clientes, participación de mercado, base histórica, mezclas, tipos de productos, cartera de clientes, segmentos, etc.

b. Bonos y otros premios económicos.

c. Otras variables de contribución: Cobranza, pérdida de clientes, rentabilidad, devoluciones.

4. INCENTIVOS EN ESPECIE.

a. Reconocimientos personales; modalidades y variantes.

b. Premios: Personales, al grupo; individual y familiar.

c. Otros premios a la experiencia.

5. MOTIVADORES AL LOGRO.

a. Programas de incentivos; objetivos, características, duración, medición, costo-beneficio.

b. Motivación al logro en el momento de la venta.

c. Conferencias y capacitación como motivadores al logro.

6. EVALUACIÓN Y PREMIACIÓN.

a. Evaluación objetiva; eventos de premiación y reconocimiento.

b. Medición del impacto del programa de pago e incentivos vs. resultados.

c. Generando experiencias únicas y memorables.

7. RETOS EN EL PAGO A LA FUERZA DE VENTAS.

a. La subjetividad, la aplicación y su instrumentación.

b. La competencia y los vicios del sector; rotación.

c. Clima laboral en el equipo de ventas.

Otros Datos

Área: Administración y Gestión
Área alternativa: Administración y Gestión
Dirigida a: Empresarios, Dueños de Negocios, Gerentes de Ventas, Comerciales, Administrativos, de Recursos Humanos y Supervisores de Equipos de Ventas.
Relator: Expertos Expositores nacionales e internacionales procedentes del mundo empresarial y académico, graduados en una o varias especialidades y con nivel de Doctorado o Maestría.
Horas Teóricas: 10 | Horas Prácticas: 10
Modalidad: Presencial
Valor referencial por persona: $ 6,600 + IVA