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"Guía Práctica de PRESUPUESTOS Y ESTABILIDAD FINANCIERA en la Organización" México México

Descripción

No hay duda que el presupuesto es una parte esencial del éxito y la estabilidad financiera de la organización, por ello, este seminario es una inversión que usted no debe perderse, porque aprenderá… cómo simplificar el proceso completo y hacer de su presupuesto un instrumento de fácil uso que lo ayudará a tomar mejores decisiones durante todo el año.

¡No espere hasta que se encuentre en crisis…. PREPÁRESE HOY!

Usted regresará a su oficina con los conocimientos y habilidades que necesita para crear, aplicar y controlar cualquier tipo de presupuesto. En este seminario un experto financiero le presentará información del mundo real de los negocios, utilizando un estilo dinámico, práctico y fácil de entender.

¿QUÉ APRENDERÁ?
•Cómo asegurar que su presupuesto alcance para lo que usted quiere y necesita.
•Técnicas para localizar fallas que le ayuden a evitar problemas a mediados de año.
•Listas de verificación, hojas de trabajo, fórmulas y un glosario de los términos del presupuesto.
•Cómo mejorar su habilidad para proyectar los gastos de forma exacta.
•Qué control interno debe llevar para medir el progreso de su presupuesto estimado vs. real.
•Cuáles son las respuestas críticas que dirigen y detienen las variaciones del presupuesto.
•Habilidades para pronosticar las ganancias que quizá pasen desapercibidas.

Contenidos

1. El QÚE y POR QUÉ del presupuesto.

a. Los 10 beneficios claves de un buen presupuesto.

b. Fase de la preparación del presupuesto: Las ilustraciones paso por paso que usted utilizará por años.

c. Controlando el presupuesto aprobado: Haga más que vivir con eso… ¡triunfe con eso!

2. Administración de un presupuesto.

a. El estado de ingresos: ¿Qué le dice acerca del pasado y el futuro? Aprenda cómo localizar con toda precisión las debilidades de la organización.

b. El presupuesto del balance: Un termómetro que usted utilizará para tomar “la temperatura del éxito” de su departamento o la organización.

c. El presupuesto de efectivo: ¿Será realmente el flujo de efectivo como se espera?

3. Planeación del presupuesto

a. Reconozca los elementos apropiados para planear UTILIDADES.

b. Descubra tres maneras importantes para evaluar económicamente los gastos preparación y el control.

c. Identifique y determine los métodos apropiados de la asignación.

4. Desarrollo del presupuesto.

a. “El dinero efectivo” vs. “La acumulación” – Dos lados valiosos de la misma moneda.

b. Utilice la tecnología de contabilidad para comparar apropiadamente la afluencia y salida del dinero en efectivo.

c. Evite tres trampas típicas aplicando coherentemente los principios para su presupuesto.

5. Variaciones de presupuesto.

a. Aprenda dónde mirar primero para identificar factores de variación difíciles de encontrar.

b. Sepa cuándo y cómo su presupuesto le advierte la amenaza exterior.

c. Obtenga pautas de cómo responder a la variación.

6. Control del presupuesto.

a. Comprenda la diferencia entre los costos fijos y los variables utilizando una ilustración sencilla pero efectiva.

b. Destape los costos indirectos por muy bien escondidos que estén.

c. Establezca y rastree los objetivos mensuales dentro de su presupuesto anual.

Otros Datos

Área: Administración y Gestión
Área alternativa: Administración y Gestión
Dirigida a: Todo profesional que planifique, desarrolle o aplique un presupuesto y que se encuentre interesado en aprender técnicas probadas que harán la diferencia en la fuerza y el éxito de sus presupuestos y su carrera.
Relator: Todo profesional que planifique, desarrolle o aplique un presupuesto y que se encuentre interesado en aprender técnicas probadas que harán la diferencia en la fuerza y el éxito de sus presupuestos y su carrera.
Horas Teóricas: 10 | Horas Prácticas: 10
Modalidad: Presencial
Valor referencial por persona: $ 6,600 + IVA

Otros comentarios

México, D.F.

Fecha:
17 de mayo de 2013

Horario:
De 9:00 a.m. a 2:00 p.m. y de 4:00 p.m. a 9:00 p.m.

Sede:
CENTRO BANAMEX



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