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"Técnicas Modernas para Administrar Flotillas de Autotransporte" México México

Descripción

Al finalizar el curso, los participantes contarán con los elementos necesarios para administrar de manera eficiente una flotilla de autotransporte.

Obtenga herramientas clave para supervisar y controlar el cumplimiento de:
•Rutas e itinerarios programados.
•Consumo de combustible.
•Horas de llegada - salidas a las escalas programadas.
•Políticas de velocidades y paradas.
•Resguardo de vehículo en lugar y horario programado.
•Control de personal.
•Reducción de costos de operación y mantenimiento.

Contenidos

1.- MODELOS DE TRANSPORTACIÓN.
1.1 ¿Comprar o contratar?
1.2 Costos de operación de vehículos.
1.3 La flotilla dedicada.
1.4 Estacionalidad de la demanda.

2.- IMPORTANCIA ESTRATÉGICA DEL TRANSPORTE Y SU IMPACTO EN EL MERCADO.
2.1 Tráfico (compra, ventas, almacenes, producción y finanzas).
2.2 Alto nivel de servicio a clientes.

3.- ASPECTOS LEGALES EN LA ADMINISTRACIÓN DE UNA FLOTILLA.
3.1 Legislación mexicana sobre autotransporte terrestre.
3.2 Normas oficiales mexicanas en materia de transporte.

4.- DISEÑO Y DIMENSIÓN DE LA FLOTILLA.
4.1 El vehículo ideal.
4.2 Capacidad de carga útil por vehículo (peso bruto y neto vehicular).
4.3 Determinación del número de viajes (carga a ser transportada, número de viajes por mes / día, kilómetros recorridos, tiempo de carga y descarga en minutos, tiempo total del viaje, número de vehículos necesarios).

5.- CÁLCULO DE COSTOS OPERATIVOS Y CONTROL PRESUPUESTAL.
5.1 Clasificación de costo.
5.2 Costos fijos (depreciación, sueldos de operaciones más prestaciones, seguros, impuestos y derechos, entre otros).
5.3 Costos variables (combustible, llantas, mantenimiento, lavado y lubricación, extras del operador, peaje, entre otros).
5.4 Control presupuestal.

6.- REEMPLAZO DE EQUIPO: ENFOQUE FINANCIERO.
6.1 ¿Qué es lo más importante en una empresa?
6.2 ¿ Cómo determinar el momento exacto para el reemplazo de un vehículo?
6.3 Factores que influyen en la vida útil del vehículo.

7.- PLANEACIÓN DE RECURSOS DE DISTRIBUCIÓN.
7.1 Visibilidad de la demanda futura de recursos de transporte.
7.2 Frecuencia de recorridos en rutas.
7.3 Capacidad por tipo de vehículo (peso, cubicaje, pasajeros, carga).
7.4 Otros factores.

8.- ASPECTOS CLAVE EN LA ADMINISTRACIÓN DE UNA FLOTILLA.
8.1 Planeación.
8.2 Liderazgo.
8.3 Sistemas formales de trabajo, verificación e indicadores de desempeño.
8.4 Otros factores.

9.- REQUERIMIENTOS DE MANTENIMIENTO A EQUIPOS DE TRANSPORTE.
9.1 Descripción de la reparación.
9.2 Tiempos estimados.
9.3 Conclusiones.

10.- LAS RELACIONES HUMANAS Y EL SERVICIO AL CLIENTE.
10.1 La comunicación interna y con los clientes.
10.2 Las 4 reglas de oro de la delegación.
10.3 Clínica de relaciones humanas.

Otros Datos

Área: Administración y Gestión
Área alternativa: Administración y Gestión
Dirigida a: Responsables de tráfico de las áreas de compras, ventas, producción, almacenes y administrativa.
Relator: Expertos Expositores nacionales e internacionales procedentes del mundo empresarial y académico, graduados en una o varias especialidades y con nivel de Doctorado o Maestría.
Horas Teóricas: 10 | Horas Prácticas: 10
Modalidad: Presencial
Valor referencial por persona: $ 6,600 + IVA

Otros comentarios

México, D.F.

Fecha:
23 de mayo de 2013

Horario:
De 9:00 a.m. a 2:00 p.m. y de 4:00 p.m. a 9:00 p.m.

Sede:
CENTRO BANAMEX



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