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"Entrenamiento en Liderazgo y Supervisión" Argentina Argentina

Descripción

Esta capacitación es otorgada por personal experto internacionalmente en materia de entrenamiento de mandos medios/altos

Incorporar el verdadero concepto de la supervisión y el liderazgo

Brindar habilidades a los participantes para enfrentar las distintas situaciones diarias, aplicando los principios del liderazgo exitoso.

Desarrollar competencias personales que le permitan establecer y mantener relaciones interpersonales y laborales más efectivas y constructivas

Incorporar estrategias para ejercer un liderazgo positivo y comprometer e inspirar a sus colaboradores

Optimizar el rendimiento del equipo de trabajo enfocándolo hacia el logro de los resultados

Conocer la diferencia entre un trabajo de grupo y un trabajo en equipo

Se propone un modelo de liderazgo a partir el cual se entrena a los participantes en el manejo adecuado de las distintas situaciones del rol. La aplicación de los principios del modelo más los procesos aprendidos son la clave del éxito del líder en el mediano y largo plazo por constituir éstos un ciclo de aprendizaje continuo.

Sus características son dinámicas y logran un rápido e importante grado de participación de los participantes.

Contenidos

I Parte

Ejercicio para establecer el grado de comprensión que poseen los participantes sobre el concepto del liderazgo



Obtener un primer acercamiento respecto de las fortalezas y debilidades



Posibles objeciones o situaciones que le resultan difíciles



Compartir experiencias, opiniones, información



Conocer la percepción que tienen sobre el rol y la empresa



Explorar aspectos emocionales que pueden estar influyendo en su rendimiento y percepción



Identificar el grado de resistencia a realizar posibles cambios



Sensibilizarlos y estimular el interés hacia la capacitación que recibirán posteriormente

II Parte

Ser Supervisor, definición



El liderazgo:



Qué hacen los líderes?

Qué deberían hacer los lideres?



Estilos de Liderazgo



Midiendo el impacto del liderazgo



Los 4 caminos del liderazgo



III Parte

Expectativas del entorno

Cumplir con las expectativas

El Proceso de Coaching

Principales características del Coaching

La esencia del Coaching

Planificación de Feedback

El Equipo de trabajo Vs. Trabajo en equipo

Requisitos para el trabajo en equipo

La Comunicación; Base del Liderazgo

Lo latente y lo manifiesto

Técnicas para motivar a las personas a lograr y superar objetivos

Realizar diagnósticos profesionales para identificar razones de desvíos

Manejar conflictos

IV Parte

Ser un verdadero Líder (los Principios Claves del Liderazgo)

Conduciendo reuniones de equipo (Preparación de una reunión – pautas de interacción – habilidades del proceso de comunicación)

Motivar al equipo

Asesoría para el éxito

Técnicas para lograr Objetivos

Evaluación continua de desempeño

Auto evaluación

Otros Datos

Área: Administración y Gestión
Área alternativa: RRHH y Desarrollo Interpersonal
Dirigida a: Mandos medios y altos con personal a su cargo
Relator: Lisette Rencoret
Horas Teóricas: 20 | Horas Prácticas: 8
Modalidad: Presencial
Valor referencial por persona: $ 0

Curso disponible SOLO para empresas.

Otros comentarios

Este curso implica la realización de prácticas y ejercicios a partir del primer día de su realización.



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