Curso: Gestión Estratégica de Pymes - REDCAPACITACION Chile, El Portal de la Capacitación

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"Gestión Estratégica de Pymes" Argentina

Descripción

Descripción general
Descripción General:
Con esta propuesta ponemos a su disposición la oportunidad de:
a) Generar una visión estratégica
b) Desarrollar el conocimiento de los sistemas que rigen el mercado.
c) Brindar herramientas para analizar los sistemas: Empresa- Empresario - Mercado - Entorno
En la gestión de Estratégica no hay recetas que puedan seguirse y que aseguren el éxito. Cada empresa es única y las acciones a seguir dependen de innumerables factores (situación económica, mercado en que se desarrolla, cultura familiar, estrategia elegida, estructura, recursos financieros, etc) por lo que la intención no es decirle exactamente qué hacer si no que aprenda a utilizar las herramientas que vamos a descubrir juntos.

Contenidos

Programa de Estudio

Modulo I: Introducción
• El pensamiento estratégico

Modulo II : Subsistema Mercado
• Herramientas de interpretación del sub sistema Mercado
• Elaboración de la estrategia de Mercado
• Las 4´ps
• Producto
• Precio
• Promoción
• Posicionamiento

Módulo III: Sub-sistema empresa
• Las distintas Herramientas (mapas) de análisis
• Rueda Operativa
• Cadena de Valor
• Análisis FODA
• Ganar – Ganar
• Fuerzas competitivas

Módulo IV: Sub-sistema empresario
• Hábitos imprescindibles
• Comenzar con un fin en mente
• Pro – Actividad
• Manejos del tiempo
• Ganar – Ganar
• Centrarse en principios
• Empresario operativo o estratégico

Módulo V: Sub-sistema entorno
• Entorno Nacional
• Sub-contextos entorno Nacional
• Entorno internacional.
• Sub-contextos entorno Internacional
• ¿Qué es pensar estratégicamente?

Otros Datos

Área: Administración y Gestión
Área alternativa: Ninguna
Dirigida a:
Relator:
Horas Teóricas: 0 | Horas Prácticas: 0
Modalidad: E-learning
Valor referencial por persona: $ 0

Otros comentarios

Docente
Ing. Santiago Antognolli: MBA Universidad de Palermo. Responsable de (No tiene permiso para links) y director de SEA Consultores, empresa especializada en la problemática de la empresa Familiar. Fue fundador de su propia Pyme, que llegó a ser líder en su rubro en el MERCOSUR, en el año 1998 vendió la empresa a un grupo internacional y desde entonces se dedicó a ayudar y estudiar a Empresas Familiares. Autor de varios artículos sobre el tema que fueron publicados en diversos sitios internacionales especializados en Gestión de Empresas

Al finalizar el curso los alumnos podrán:
• Conocer los sistemas que componen el mercado.
• Definir una estrategia competitiva para la dirección de su pyme.
• Conocer y utilizar las herramientas necesarias analizar constantemente la situación de los sistemas Empresa - Empresario - Mercado - Entorno.
• Controlar el cumplimiento de los objetivos estratégicos que definiremos a lo largo del curso