METODOLOGÍA:
Utilización de Formatos y Procedimientos de Fácil Aplicación e Interpretación, con la Finalidad de Involucrar a los Empleados y Jefes en un Proceso que los Incluya de Manera Activa y Efectiva, Estudios de Casos, Análisis Causal, Discusión e Investigación Individual y Trabajo Grupal.
OBJETIVOS:
Analizar la Metodología del Diagnóstico de Necesidades de Capacitación para Identificar su Aplicación en Todos los Niveles de la Organización.
Utilizar Técnicas para Recopilar y Analizar Información, con los Enfoques Participativos y de Consultoría.
Elaborar el Reporte del Diagnóstico con la Finalidad de Integrar los Resultados al Plan Maestro de Capacitación.
Área: Educación y Capacitación
Área alternativa: Ninguna
Dirigida a: Directivos y Personal Técnico del Área de Recursos Humanos, y en Particular del Departamento de Capacitación, Personal Integrante de la Comisión Mixta de Capacitación, y en General, Supervisores Preocupados por la Capacitación del Personal a su Cargo.
Relator: Para Mayor Información: (No tiene permiso para links)
Horas Teóricas: 10 | Horas Prácticas: 0
Modalidad: Presencial
Valor referencial por persona: $ 6980
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