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"Maestría en: ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL" México México

Descripción

La preocupación por controlar y optimizar los procesos productivos es un fenómeno creciente en nuestra sociedad. Hoy en día todas las empresas persiguen la estandarización, mejora y optimización de las operaciones de trabajo realizadas en el ciclo productivo.

Para poder mejorar tanto el proceso como el método de trabajo no es suficiente con la implantación de avanzadas tecnologías, sino que también es precisa la capacitación de los trabajadores.

Conocer en profundidad áreas tan fundamentales en la empresa como la fabricación, logística, calidad, medioambiente, mantenimiento y optimización es el objetivo principal de este postgrado, que te permitirá dominar los diferentes tipos de producción y las técnicas de estandarización de procesos y métodos de trabajo, imprescindibles para la mejora de la Calidad de los procesos productivos.

Identificar y comprender los principios generales de la gestión logística como el área que comprende la planificación, organización y control del flujo de recursos desde que son adquiridos, hasta que como productos terminados se sirven al consumidor final.

Aplicar las diferentes técnicas de métodos y tiempos de trabajo, así como implementar políticas de mantenimiento industrial dentro del entorno productivo.

Conocer los conceptos de calidad y aseguramiento de calidad, aplicando la ISO 9000 e ISO 14000, además de los principales elementos de buenas prácticas y minimización que se dan en una empresa.

Conocer la normativa básica en la elaboración de la contabilidad y el plan general contable en el que las empresas se basan para registrar sus movimientos y distinguir los diferentes elementos que componen el patrimonio de la empresa y las masas patrimoniales de activo y de pasivo.

Adquirir una visión global del concepto de empresa y sus relaciones con el entorno económico y social.

Conocer las funciones propias de la dirección en la empresa y los modelos de organización y control.

Contenidos

El Postgrado en Organización Industrial está formado por ocho módulos, agrupados en 3 áreas:

PRODUCCIÓN
Fabricación - Logística - Optimización y Control

GESTIÓN
Control de Calidad - Gestión del Mantenimiento
Gestión Medioambiental en la Empresa

ECONOMÍA
Economía - Contabilidad
Detalle de los Módulos:

Contabilidad
Contabilidad: Definición y métodos contables. El Plan General de Contabildad. El patrimonio de la empresa. El ciclo contable. La formación de la empresa. Fuentes de financiación de la emrpesa. Inmovilizado material e inmaterial. Gastos. Las cuentas de gestión y resultados. La tesorería y las cuentas financieras. Las existencias. Acreedores y deudores por operaciones de tráfico. Cuentas relacionadas con la Administración Pública. Inversiones financieras. El cálculo del resultado del ejercicio y su distribución.

Control de Calidad I
Concepto de calidad. Organización de la empresa para la calidad. Organización del departamento de calidad. Costes de calidad. Fases de homologación de un producto. Aseguramiento de la calidad en la producción. Sistema de la calidad. Normalización. La certificación del sistema de calidad. Planificación avanzada de la calidad. Auditorias de calidad. Nociones de estadística.

Control de Calidad II
Normalización. La certificación del sistema de calidad. Aseguramiento de la calidad. Auditorías de calidad. Nociones de estadística.

Economía
La empresa. La organización de la empresa. Estructura económico-financiera de la empresa. Los costes. Coste integral de mantenimiento. Decisiones de inversión. Decisiones relativas a mejora y renovación de bienes de equipo.

Fabricación
La producción en la empresa. Gestión de la producción. Departamentos de producción. Preparación y programación. La producción. Planificación y control de producción. Estilos organizativos. Planificación y organización. Métodos de trabajo. Estructura del producto. Distribución en planta. Organización del trabajo.

Gestión del Mantenimiento I
Introducción a la gestión del mantenimiento. Clasificación del mantenimiento. Estudio del material. Clasificación del material. La política de mantenimiento.

Gestión del Mantenimiento II
El plan de Mantenimiento. Costes, calidad y personal de mantenimiento. La planificación de los trabajos. Gestión del mantenimiento asistido por ordenador. Corrosión. Lubricación.
Gestión Medioambiental en la Empresa
Principios y nociones generales. Normativa medioambiental. Evaluación medioambiental. Sistema de gestión medioambiental (SGMA). Auditorias medioambientales. Buenas prácticas y minimización. Legislación y normativa. medioambiental.

Logística
Introducción a la logística. Logística de aprovisionamientos. Logística de almacenes. Logística de producción. Logística de transporte. Logística de distribución. Nuevas tecnologías y modelos de gestión en logística.

Optimización y Control Industrial
Estudio del trabajo y mejora de métodos. Estudio de métodos de trabajo. Ergonomía en el puesto de trabajo. Herramientas de calidad.

Otros Datos

Área: Educación y Capacitación
Área alternativa: Ninguna
Dirigida a: La formación abierta es un sistema formativo que combina la metodología a distancia con la presencial tutorial y las nuevas tecnologías de comunicación, que pretende eliminar las barreras físicas o geográficas en el mundo del habla hispana, haciendo asequible la formación superior a todas aquellas personas que por diversas razones no pueden acceder a ella, o no pudieron hacerlo en su momento.
Relator: Para Mayor Información: (No tiene permiso para links)
Horas Teóricas: 850 | Horas Prácticas: 0
Modalidad: E-learning
Valor referencial por persona: $ 0

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